随着我国高铁事业的蓬勃发展,高铁设备大批量投入运营使用,高铁设备检修生产的压力也逐渐凸显,亟须提高检修管理的效率来保障生产有序进行。南宁局集团公司动车车载设备维护部门根据自身生产组织的实际需要,遵循实用性、自主化、标准化的原则,利用信息化手段对业务流程进行重塑和优化,建成了一套涵盖检修管理、数据分析、安全质量管理的信息化生产管理体系,有效节省了管理成本,提高了生产的质量和效率。

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