进入21 世纪以来，新医疗改革深入实施，医院发展呈现出了新态势。尤其是伴随社会经济与技术的进步，信息化手段与财务建设实现了有机融合。以往的财务管理方式相对滞后，以人工作业为主，财务数据不够精准，难以实现精细化管理。对医院财务建设实施信息化改革，符合医院发展的未来趋势，它不仅能够缩短财务工作所需时长，还有助于提高管理质量，强化预算、核算与结算工作。当然，医院在实施信息化财务建设过程中，必须坚持从实际出发的原则，完善财务管理系统，优化资源配置，按照规范制度开展作业。唯有如此，才能凸显信息化财务建设的优势，才能促进医院更好的发展。

1 有关医院信息化财务建设的概述

信息化财务建设是伴随以计算机、互联网为主的新媒体而出现的新技术手段，主要是指医院根据自身发展实际，建立的内部财务管理系统。它能够实现与医院信息系统的对接，便于提高工作效率，保证所采集数据的准确性，减少医院人力、物力等成本开支。当前，我国医院承接的工作量越来越大，医务人员任务繁重，传统的财务管理模式已经不符合发展要求，不利于实现各部门之间的沟通和对接。积极落实信息化财务建设工作，对于解决财务数据的滞后性，加快工作效率都有重要的作用。

一方面，完善信息化财务建设工作，能够为实现精细化管理打基础。精细化管理是新医改建设发展的主要方向，是降低成本花费，提高工作效率的前提和基础。从医院窗口管理、绩效平台的建立再到物资采购管理，严格的实施财务信息化建设，可以为医院全面实现精细化管理奠定基础，提高决策的科学与准确性。

另一方面，落实好医院信息化财务建设工作，有助于提高医院工作的整体效率。现如今，我国百姓的健康意识逐渐提高，对于身体健康也给予了高度的重视。各大医院的患者数量持续攀升，财务工作面临着巨大的挑战。以往的人工操作和核对办法难以应付工作量的增大，将信息化财务管理机制引入其中，既可以保证财务数据的准确性，又可以实现“一键化”管理，最大限度的提高工作的效率。

2 医院在信息化财务建设中存在的问题

2.1 对信息化财务建设缺乏重视

财务建设是信息化管理的重中之重，直接关系到医院的建设发展。然而由于传统思想的制约，一些领导对于信息化财务工作缺乏明确的认识，对其的重视度也不高。据调查，大部分资金都用在了医疗设备的更新上，信息化技术的推广没有有效落实，影响了财务工作的合理性和科学性。

2.2 缺乏完善的财务建设制度，信息化系统不全面

“没有规矩不能成方圆”，健全完善的制度体系和规范化的条例，是财务工作有效管理的基础。它能够为具体工作的实施提供细节保障，理顺工作的流程。但是当前大多数医院都没有结合实际健全完善财务信息化制度，缺乏规范化的流程和条例，各部门之间协调不当，各自为政的管理方式突出。与此同时，机构之间数据统计的方式也不相同，容易形成信息孤岛，不利于资源的优化配置。

2.3 忽视了财务预算的重要性

预算是财务工作有效管理的基础，也是确保规范化控制的关键。当前，一些医院财务人员对于预算管理缺乏重视度，没有在决策前实施全面的统计，无形中就会增大成本投入。另外，在日常管理中基本上只有一个财务核算软件，云计算平台的优势难以凸显。

2.4 财务管理人员的综合素养有待提高

从某种意义上而言，财务管理人员的综合素养直接决定着医院财务的管理水平，信息化建设的有效实施离不开信息化技术的提升。但是目前某些医院财务管理人员的综合素养不高，对于财务预算、决算认识不到位，相关法规了解的也不够透彻，无法合理的分配和使用资金。

3 医院信息化财务建设的有效方法

基于上述内容的论述，我们能够直观清晰的看到医院信息化财务工作存在的不足。想要切实凸显信息化技术的特点，发挥其优势，就必须结合医院发展的实际，有效的实施管理，完善信息化建设水平。

3.1 树立信息化财务建设的新理念

从理念上不断完善，树立医院信息化财务建设的新思想，是完善管理，提高医院财务整体质量的基础。基于新医改的大背景，医院领导要全面重视起信息化财务建设工作，积极引进新系统，加大资金在相关技术上的投入，将信息化财务管理纳入重点工作项目之中。同时，要进一步明确奖惩机制，规范财务建设条例，落实好岗前培训工作，提高部门之间的协调性。

文章来源：《水利信息化》 网址: http://www.slxxhzz.cn/qikandaodu/2020/0827/411.html

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