文章目录

1 企业财务精细化管理概念以及特征分析

1.1 企业财务精细化管理概念

1.2 企业财务精细化管理特征

    第一，流程化。

    第二，制度化。

2 企业财务精细化管理重要性

3 企业财务精细化管理中存在的问题

3.1 缺乏财务精细化管理意识

3.2 财务管理信息化水平低下

3.3 企业财务管理人员缺乏创新性

4 企业财务精细化管理优化措施

4.1 提升重视程度，优化财务管理环境

4.2 提高信息化运用水平

4.3 构建具有创新性与专业性的财务人才队伍

4.4 完善精细化财务管理机制

5 总结

文章摘要:现阶段我国经济进入了常态化发展阶段,在这一背景下,企业为获得发展,需要积极进行转型。在新时期背景下,企业发展受到挑战,企业需要积极创新财务管理模式,采用精细化管理,从而提高资源利用效率,提升企业管理水平,实现企业进一步发展。在新时期,企业开展财务精细化管理过程中,还存在诸多问题,缺少财务精细化管理意识以及精细化管理信息水平低下,这些都制约财务精细化管理的开展,同时也制约企业发展。文章主要对新时期企业财务精细化管理进行研究,阐述精细化管理概念与特征,分析企业财务精细化管理重要性,分析企业财务精细化管理存在问题,针对实际存在问题,结合企业发展情况,提出精细化管理措施,强化企业财务管理水平,实现企业高效发展。

文章关键词:

论文DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2021.29.173

论文分类号:F275

文章来源：《水利信息化》 网址: http://www.slxxhzz.cn/qikandaodu/2021/1015/1606.html

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