智能报账系统在满足公立医院基本业务的同时，也满足了员工、领导、供应商不同层级的报账需求。实现的特色功能有智能识别、辅助填单、报账助手、智能审核、全面支出业务、合同支付实时跟踪、多维度多层级查询和报表分析等。支持常规审批、云端审批等多种审批方式。智能识别和辅助填单在上文已叙述。保障助手是根据报账制度、经济事项规则等设置基础数据，据此给予信息提醒，并实现了线上问答机制，帮助员工一起完成报账工作。智能审核是系统根据规则警示错误信息，以减少出错率，这里的规则支持自定义。可以自动审核差旅标准、预算额度及专项经费。针对发票可以自动查重验真，校验抬头税号。针对火车票机票可以自动价税分离。全面支出业务即支撑医院全部支出业务。例如，员工日常报账、劳务报账、项目报账、资产报账、采购报账、合同报账、物资报账等。预设多种常用报账场景，如日常、差旅、出国、培训等。合同支付实时跟踪即与合同管理系统做接口，对供应商物资采购、资产、设备、维修、维保等合同支持无纸化查询调阅，实现合同信息的支出控制及跟踪。

2.3 为医院内控管理提供支持

财务报账工作是财务工作中一项最基本的会计核算工作。随着新会计制度的落实，全面预算管理和成本核算在医院发展中的地位和发挥的内控作用越来越重要。而报销人员的日常工作流程直接影响着预算管理和成本核算在医院管理中的运行。信息技术的介入让这一管理更加智能。这不仅节省了人力，降低了错误率，加强了医院内部控制管理，而且规范了医院财务报销行为，合理的控制了费用支出，更在一定程度上推动了预算管理和成本管理的精细化。同时在智能报账系统的建设过程中，可以督促医院的相关工作人员对医院各科室的业务进行全面梳理，对整个医院的精细化管理起到了积极的推动作用。

智能报账系统的运行助力公立医院实现了支出控制的落地。通过报账系统实现了精准事中控制，实现了事前预算、事中控制、事后分析的闭环管理。有效地控制了医院的经营风险，降低了成本。通过报账管理帮助医院做到了严格按照预算支出，无预算不支出，避免了不必要的费用支出。支持严格按照制度标准支出，避免超标支出。借助医院的信息系统集成为医院开展预算控制、预警、报告及自行调节提供了支持。强化了内部控制，将标准的内控制度置于报账系统中自动判断减少人工复核工作的工作量。对预算的执行、占用数、预算剩余额度进行实时更新，提高了工作效率。缩短了审批流程周期，让职工少跑腿就能及时支付完成职工报销。让职工的报账信息更透明、过程更清楚，报账人对财务工作更加认可，提升了医院内部的服务质量。总的来说，智能报账系统涵盖了对个人付款、对供应商零星付款、对物流采购的大宗付款、按合同付款、科研项目报账等各类支出业务，贯穿了支出业务管理的全过程。

3 结语

医改的不断深入倒逼医院管理改革，同时激发了医院财务精细化管理的内生动力。报账管理作为财务管理中的一个重要环节几乎承载了所有财务信息的流转。一是报账系统、移动APP及报账一体机高效的采集员工的费用报账信息、供应商的采购到付款信息等报账信息；二是纸质票据扫描或拍照的形式上传形成影像文件，经过系统智能识别，形成结构化的数据存储在服务器端；三是根据预先设置的审批规则，自动核对相关的报账标准、预算信息、报账制度、合理合规性检查，将报账单推送给相关领导和财务人员进行审核，并对违规事件进行预警；四是通过审核的报账信息自动流转至会计核算和资金管理系统，完成财务入账和付款。整个报账管理直接影响着医院的成本管理和预算管理。报账管理借助大数据信息化等新技术实现了智能报账，无疑会推动医院财务管理走向精细化模式。也为医院的内控提供了支撑，帮助医院管理者看紧“钱袋子”，尤其是在2020年新冠肺炎疫情的冲击下，支出控制是否有效，关系到医院能否在应对突发公共卫生事件时平稳的过好日子。智能报账系统全方位“三位一体”的线上操作和高效的审批处理大幅度的避免了由于各类报账问题引起的医院内部人员聚集风险。总之，智能报账系统的建设符合新时代医院信息化建设的发展目标，是医院财务管理业务与信息化技术融合的先进产物，推进了医院财务管理的精细化进程。

文章来源：《水利信息化》 网址: http://www.slxxhzz.cn/qikandaodu/2021/0611/1360.html

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